重庆秀山白鹭半岛项目召开前期策划评审会
来源:重庆秀山白鹭半岛项目  作者:杨亮  时间:2019-08-18  点击量:   
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为进一步规范和加强项目管理,不断增强项目管理的预测性、方向性和目标性。近日,公司总经理助理、工程管理部部长薛俊峰,公司人力资源部部长刘锋,公司安质部部长曹应东,公司教授级高级工程师唐辉以及公司相关业务部门工作人员对秀山白鹭半岛进行前期策划指导。

策划组首先深入施工现场,查看工地临建及安全文明施工以及施工便道的建设情况,了解后续的施工计划。随后召开专题会议,就各业务板块策划情况逐一进行了论证,查找风险源与施工重难点问题,全体与会人员针对策划方案的有关细节进行充分讨论,形成统一决策意见。

薛俊峰根据秀山白鹭半岛项目实际情况指出,一是要重视现场安全文明施工生产工作,强化现场管理安全文明施工管理力度,确保各类资源配备到位;二是要重视劳务队伍招标工作,严把劳务队“入口关”;三是要做好施工方案优化工作,重视施工过程的监控,确保各项方案达到“最优化”;四是要加强成本管控工作,严格落实成本分析会制度,确保成本管理全程可控。

项目经理王静山表示,本次策划为项目的以后工作指明了方向,项目部全体员工一定会根据公司策划出来的方案,有序组织施工生产,全力确保各项节点目标的实现。

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召开策划末次会议