学习“项目成败,责任在我” 讲话心得体会
  作者:赵晓燕  时间:2018-03-14  点击量:   
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集团公司党委书记、董事长邓勇同志在2018年在集团公司施工生产动员会上做了“项目成败,责任在我”的重要讲话,一语中的,指出了当前项目管理中存在的主要问题。对我们各级管理者和参建员工加强责任心、提升项目管理水平,提出了新的更高的要求,在新时代新形势下,把更好地履职尽责提高到了一个新的高度,我们必须要认真学习、深刻领会、抓好落实。

“项目成败,责任在我”是对项目领导班子提出的要求,更是对我们全体项目员工的要求,作为项目的一员,必须对我们的生存空间、发展前景有深刻的紧迫感,要有忧患意识,要认识到只有进一步提升项目管理水平和经济效益,企业才能长治久安,才能立于市场的不败之地。项目的成功离不开我们大家的努力,项目要干好也不可能仅靠我们项目领导的努力,必须是全员参与到项目施工管理和生产过程中来,人人把企业当家庭一样来看待,只有我们每位员工认识到项目的成败与我们息息相关,要认识到是企业给我们提供了养家糊口的平台,必须尽职尽责,优质高效地完成好各自的工作。企业好比是一列行驶中的动车,而我们每位员工就好比是这列动车的每个机组,要想使动车正常运转,每个机组各系统就必须发挥各自的功能,一个机组出现故障,动车就不能正常运转,工作效率就会大大降低。 “项目成败,责任在我”就是要全员在规章制度内发挥各自的应有作用必然要求,是企业2018年打好项目攻坚战、为实现“四守四创”真正落地生根的根本保证。

“项目成败,责任在我”是一种精神和担当。它反映我们每一位员工看待责任的态度和气节,要求我们广大员工必须具备在工作、责任面前,尤其是困难面前,勇于展现“主动担当、舍我其谁”的豪迈情怀。只有把这种姿态真正融入到项目管理中,才能真正做到“项目成败,责任在我”。作为一名项目主管,更要明确自己的工作内容和职责,敢于担当,胸怀大局,俗话说“小胜凭智,大胜靠德”,珍惜当下,明确制定的目标,以大格局的眼光看待一切,外在立身,内在立心,就可以更加高效的完成任务。

项目的成败关系到项目每个人的荣辱,更关系到企业的发展,项目全员要有强烈的责任感、使命感和荣辱观。项目全员要把责任与担当贯穿到项目管理的具体实际上, 涉及项目管理的安全、质量、进度、效益,党建工团工作必须协调发展。各级管理者一定要把“项目成败,责任在我”的新要求做到内化于心,外化于行,尽职尽责,切实解决当前项目管理过程中存在的各种问题,要突出项目管理过程中“我”的作用,敢于担当,主动作为;各级各岗位人员都要求看重责任,发挥作用,真正把 “项目成败责任在我”的思想认识提升到一个新高度,落实在具体行动中。每位员工都严格要求自己,时时处处为项目着想,每位员工都创造性的努力工作,尽到自己应尽的责任,切实扭转当前项目管理中存在的各种问题,从习惯、点滴、细节做起,把项目管理好,实现项目创誉创效的根本目标。

“没有亏损的项目,只有亏损的管理”,无论“我”在什么岗位,从事何种工作,都应时时事事想着项目的成败,牢固树立“我的工作连着项目成败”的意识,积极主动高质量地干好本职工作。新时代、新目标、新作为,在集团公司开展“全面从严做实”年主题活动中,只要我们严格遵守企业的各项规章制度,热爱企业,忠于企业,从我做起,善作善成,我们中铁20局集团就一定会迎来企业兴盛的美好未来!